1月17日消息，无人便利店缤果盒子早已已完成B轮融资，融资总额8000万美元，约合5.1亿人民币。本轮融资由复星资本领有投，青云创投、纪源资本、普思资本、银泰资本跟投。
缤果盒子CEO兼任创始人陈子林向亿邦动力网回应，本轮融资将主要用作技术研发、业务抛光和产品递归，缤果盒子早已正式成立缤果研究院，致力于研发针对于零售业的AI解决方案。同时，在今年 季度，基于图像技术的缤果盒子2.0版本也将月落地运营。
亿邦动力网了解到，缤果盒子在2017年7月份已完成A轮系列融资，融资额多达1亿元人民币。A轮融资由GGV纪源资本领有投，青云创投、源码资本、银泰资本等机构参投。 无人便利店识破夫妻老婆店 在已完成B轮融资的同时，缤果盒子还公布了新一代的无人收银解决方案BingoBoxMini。
据介绍，BingoBoxMini是基于图像识别技术研发的低成本自助收银解决方案，将在2018年 季度月落地用于。 从外观上看，BingoBoxMini仅有为普通烤箱大小。据缤果盒子方面讲解，传统便利店不必须展开任何改建，就可以通过BingoBoxMini构建无人化自助收银。与以往“洗条形码”的自助结账方式有所不同，用户只需将出售商品放进承销台，机器就可自动识别，随后用户扫瞄机器上方的二维码，证实购物金额并缴纳才可。
“BingoBoxMini是缤果盒子技术研发的衍生品，成本在千元左右，可以较慢量产和拷贝。”陈子林说，“BingoBoxMini是目前市面上 合适赋能传统店铺的解决方案之一。它可以安放传统便利店中，协助店铺构建较少人化，提升结账效率，歼灭排队。
通过节省人力和重构成本结构，BingoBoxMini可以推展零售行业‘提效降本’，缤果盒子的目标是用 较低的成本赋能传统夫妻店。” 在2017年，“赋能”堪称是年度热词之一，诸多玩家都跃跃欲试想要插手这个市场，改建传统的夫妻老婆店。在陈子林显然，缤果盒子想要做到的“赋能”和其他玩家不过于一样。“传统夫妻店的痛点不在于供应链，赋能不是去装修牌匾。
传统夫妻店的配货渠道早已很成熟期，上游配货方会必要告诉他这些店主，在销售区域内哪种商品买的好。他们确实的痛点是不赚和效率较低。” “因为传统夫妻店的流量劣，这造成了他们只有10%的时间在理货，只剩90%的时间都在等候顾客，这样的等候浪费了大量时间。而这也正是无人零售技术改造夫妻店的机会点所在，提高效率就是赋能。
”陈子林补足道。 亿邦动力网得知，BingoBoxMini的公布仅有是缤果盒子改建传统夫妻店和便利店的 步。
“只能靠BingoBoxMini还无法构建便利店的无人化。它是用来歼灭排队，自动结账，更大化地消化流量。但未来，BingoBoxMini配上上缤果盒子的防盗摄像头，就可以协助便利店构建无人化。
当有用户并未结账时，店内不会自动警告。这样一来，传统夫妻店的店主可以随时离店，还可以缩短店铺的营业时间。” 主攻核心区域重点撒网 在谈到BingoBoxMini时，陈子林曾几次向亿邦动力网提到“它只是技术衍生品”，甚有“无心插柳柳成荫”的意味。
“BingoBoxMini只是缤果盒子技术研发中的一环，未来我们整体的技术体系中，也许不会经常出现更加多类似于的单体技术解决方案。几乎基于图像识别的缤果盒子也将要在北京开业，这些盒子都是实验室，在大大测试和抛光我们的技术。
在技术大大成熟期后，我们可以去做到更好赋能的事情。” 缤果盒子曾在2017年9月份公布了“小范FANAI”人工智能解决方案，而这次公布的BingoBoxMini也就是其中的一部分。据介绍，目前缤果盒子的人工智能解决方案“小范FANAI”可以在7个工作日内已完成800种-1000种新的SKU的自学。“这充足反对一家传统便利店的开业及日常旧。
” 在2017年7月份发布A轮融资时，陈子林曾公开发表回应：一年内要铺设5000家缤果盒子。经过大半年的磕碰和前进后，陈子林仍然没变更这个 初的目标。
“总结2017年的经验，再行再加‘小范FANAI’解决方案，我们可能会比预期更慢地达成协议目标。在2018年缤果盒子不会探讨合适规模化的城市，例如北京、天津和成都等。” 陈子林向亿邦动力网回应，缤果盒子将更加侧重铺设盒子的密度，通过提高核心区域范围内的盒子数量来减少运营成本。“这轮融资后，缤果盒子不会按照2万人/盒的标准建设多个高密度样板城市/区域。
如果按照这个标准，那么一个1000万人口的区域将不会高密度铺设500个盒子。” “反流量”存活的新物种 2017年被诸多人称为“无人零售”元年。从2016年底AmazonGO的一则概念宣传片，再行到2017年7月份阿里巴巴无人店“快活咖啡”的一段时间面世，都让无人零售若隐若现，带着一层谜样面纱。
而缤果盒子作为头家落地运营的无人便利店，天然地享用到大量注目和由此带给的红利。但作为车站在风口浪尖上的创意企业，缤果盒子的每一个细节和变动也都在被加倍缩放。
陈子林用了“幸运地”和“性刺激”来形容早已过去的2017年。“缤果盒子在2017年显然取得了惊人意料的注目，业务发展虽有磕碰，但还是比较成功。整个行业的发展速度也是远超过预期。
” 据不几乎统计资料，目前市场上无人便利店的玩家已多达60家。同时，无人便利店行业的很快发展也对另一无人零售的细分行业——无人值班货架起着了推波助澜的起到。
有不愿明示的无人零售从业者回应，比起无人便利店，无人值班货架行业的入场门槛比较较低，再行再加资本助推，甚有些“后来居上”的意味，抢盖了无人便利店的些许风头。 在经历了几个月的残暴生长后，无人值班货架行业正在渐渐重返理性。
有多位无人货架从业者都曾预判，在2018年六、七月份行业就将步入“配对期”。在谈到无人零售行业的发展状况时，陈子林也回应，今年无人零售行业将转入正常化的发展轨道。
在2018年年中，无人货架或将转入出局期，而无人便利店的玩家将而兴起更加多。“预示着政策引领和规范，技术和商业模式的成熟期，无人便利店可能会确实的热一起。” 在陈子林显然，无人便利店市场充足大，可以同时不存在几个独角兽。
而缤果盒子大自然期望沦为其中之一。“无人便利店是一个‘反流量’存活的新物种。因前台无人化，其可以在较低人流量、无法养活传统便利店的区域为用户获取零售服务。
” 陈子林用“商品的渠道可获得性”的概念来说明缤果盒子不存在的价值。“用户当下的出售渠道自由选择与用户市场需求成正比，与提供成本成反比。
坐落于楼下的24小时无人智能便利店，离用户充足将近，商品充足合乎用户市场需求，这都促成缤果盒子很有可能沦为用户在家购物时的替代性渠道。” “我们期望缤果盒子沦为独角兽只是一个结果，而并不是我们的目标。缤果盒子要做到的事情就是协助零售行业降低成本，提高效率。
”陈子林补足道。
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